2009

2009 Nr. 1

Strategische Optionen für Wirtschaftsverbände, Teil 1
Wie zeigt man den Mitgliedern den individuellen Nutzen von kollektiven Leistungen? Nutzentransparenz schaffen als strategische Aufgabe der Verbandsführung
von Dr. Ulrich Lotz

2009 Nr. 2

Strategische Optionen für Wirtschaftsverbände, Teil 2
Generierung von Individualisierungsstrategien: Wie und wonach man Strategien bewertet und auswählt, die dem Mitglied den Nutzen seiner Mitgliedschaft aufzeigen
von Dr. Ulrich Lotz

2009 Nr. 3

Strategische Optionen für Wirtschaftsverbände, Teil 3
Implementierung von Individualisierungsstrategien: Wie führt man eine neue Strategie ein, auch mit Hilfe einer «Balanced Scorecard» für Verbände
von Dr. Ulrich Lotz

2009 Nr. 4

Risikomanagement in Verbänden, Teil 1
Stand und Ansätze des Risikomanagements für Verbände
von Dr. Astrid Heilmair

2009 Nr. 5

Risikomanagement in Verbänden, Teil 2
Prozess und Instrumente des Risikomanagements speziell für Verbände
von Dr. Astrid Heilmair 

2009
Nr. 6

Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen, Teil 1
Gründe, Funktionen, Entwicklungsstand, Erfolgsarten und Kennzahlen
von Prof. Dr. Dorothea Greiling

2009
Nr. 7

Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen, Teil 2
Nutzung der Balanced Scorecard, Ansatzpunkte zur Verbesserung des Performance Reporting
von Prof. Dr. Dorothea Greiling

2009
Nr. 8

NPO – ein falscher Begriff für Sozialunternehmen?
Erfolgsfaktoren und Erfolgsmessung sozialer Arbeit
Erfolgsfaktoren in Nonprofits, Outcome-Orientierung und -messung, »kein« oder »sozialer« Gewinn?, Gemeinwirtschaft: das Prinzip trägt auch heute, Profit oder kein Profit in der Praxis, Controlling sozial
von Dr. Roland Rausch

2008

2008/01

Wirtschaftliche Sozialorganisationen – Widerspruch, Realität oder Vision? (Teil I)

2008/02

Wirtschaftliche Sozialorganisationen – Widerspruch, Realität oder Vision? (Teil II)

2008/03

Führungskräftevergütung in Stiftungen: besser aufgestellt als Verbände?

2008/04

1. Wissenschaftspreis der DGVM für Herrn Dr. Thomas Zitzmann

2008/05

Management kollektiver Leistungen von Wirtschaftsverbänden anhand eines phasenorientierten Qualitätsmodells

2008/06

Nicht „nonprofit“, sondern Profit für gute Zwecke

2008/07

Nicht „nonprofit“, sondern Profit für gute Zwecke

2008/08

Organisationsstrukturen in Sportverbänden im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen

2008/09

Tage und Wochen des Ehrenamts

2007

2007/01

Herausforderung Verbändemanagement – Ergebnisse der Verbändeumfrage 2005

2007/02

Mitgliederorientierte Organisationsgestaltung in Wirtschaftsverbänden

2007/03

Nur wer weiß, was sein Spender im Innersten empfindet,
kann ihn dauerhaft gewinnen

2007/04

Mitgliederstruktur von Wirtschaftsverbänden –
Formen der Ausgestaltung unter dem Gesichtspunkt kollektiver Leistungen

2007/05

Wie ein Tiger ohne Zähne? (Teil I)

2007/06

Wie ein Tiger ohne Zähne? (Teil II)

2007/07

Management strategischer Kooperationen auch in Wirtschaftsverbänden

2007/08

Viele Spezialimmobilien im Eigentum religiöser und sozialer Organisationen

2007/09

Making Management Auditable: The Implementation of Best Value Audit